共に、未来を築き上げましょう。
私たちは単に企業を買収するだけでなく、永続的なパートナーシップを築きます。
買収は、長期的な関係の始まりです。当社が買収した企業のリーダーや従業員のほとんどは、現在もコンバージントの一員として共に成長を続けています。私たちはあらゆる段階において、敬意、透明性、そして公平性を大切にしています。
企業がコンバージントを選ぶ理由。
成長とは規模の拡大だけではなく、サ ービス、企業文化、そして社会への影響力を同時に向上させることである。
Convergintにおける買収の目的は以下のとおりです。
- 顧客との地域密着度を高める
- 技術的および専門分野における専門知識を拡大する
- 優秀な人材を引きつけ、定着させることで、私たちのチームを強化します
コンバージント社の急速な成長は、広範な買収戦略と、北米および世界各地における長年にわたる統合成功の実績によって支えられてきた。
その実績は雄弁に物語っている。
文化的な適合性 は、当社にとって最も重要な買収基準です。
私たちは安全を最優先し、お客様や同僚への約束を守り、日々の業務において私たちの価値観と信念を実践しています。だからこそ、多くの元オーナーが今もなおここでリーダーシップを発揮し、指導者として後進を育成し、会社を成長させているのです。
「コンバージントは、成長を加速させるための素晴らしいプラットフォームであり、企業文化とサービスを競争優位性として活用しています。」
Eric Yunag
元オーナー、現在はコンバージントの副社長
「コンバージントが日々、その価値観と信念を実践していることに、これ以上ないほど感激し、誇りに思っています。」
Dan Chastanet
元社長兼CEO、現在はコンバージントのGM
「コンバージントに入社したことで、可能性が大きく広がりました…グローバル市場のリーダー企業であり、仲間意識も最高です。」
Dean Monaghan
元オーナー、現在はコンバージントのマネージングディレクター
「高度な技術力と優れたサービス文化…これらは成長を加速させる要素です。」
Kevin Sheridan
元オーナー、現在はバーティカルマーケット＆セントラルオペレーション担当上級副社長
「人生をかけて築き上げてきた会社を売却したり合併したりするのは、常に重大な決断です。彼らは約束したことをすべて実行してくれましたし、さらに重要なことに、約束しなかったことは一切しませんでした。コンバージント社は私のチームの面倒を本当によく見てくれました。」
Thomas C. Ballou
元バロウ・ファイア・システムズ社オーナー、現セールスリーダー
「今回の統合は、共通の核となる価値観と、忍耐と情熱をもって築き上げてきたプロフェッショナルな企業文化のおかげで実現しました。顧客基盤を完全に維持しながら、コンバージント・ファミリーの一員となることができたことを、心から嬉しく思います。まさに夢が叶いました！」
Marius Retegan
ヘリニック社の元オーナーで、最近引退した。
「彼らの誠実さと透明性のおかげで、プロセス全体を通して私は完全に安心することができました。彼らが約束したことはすべて実行してくれました。3年経った今も私はここにいます。買収を理由に退職した同僚は一人もいません。コンバージントは、実績のある手順書に基づいて、移行のあらゆる段階で私たちを導いてくれました。」
Keith Simpson
元シンプソン・セキュリティ・システムズ社オーナー、現ビジネス開発マネージャー
「コンバージントのおかげで、私たちは自社を特別な存在たらしめているものに忠実であり続けることができました。私たちが既に得意としていたことをさらに強化しつつ、私たちをここまで導いてくれた文化、取り組み、そして人々を尊重することができたのです。」
Scott Bartmess
元エスコ社の共同オーナー、現ゼネラルマネージャー
「2022年に中東地域における初の買収案件としてコンバージントに加わったことは、まさに画期的な出来事でした。コンバージントは私たちの成長を加速させ、地理的な事業拡大を可能にし、社員がグローバルな役割を担えるようにするなど、私たちの力を何倍にも高めてくれました。交わされた約束は、その後もずっと守られ続けています。」
Said Kiwan
元MVP Techのオーナー、現マネージングディレクター
「私が最も感銘を受けたのは、コンバージント社のリーダーシップ陣が私たちのアイデアに対して非常にオープンで真摯な姿勢を示してくれたことです。…コンバージント社との協力関係と、同社の全国的な顧客基盤へのアクセスは、私たちの成長を大きく加速させてくれました。」
Maxime Boivin
パナビデオの元オーナーで、最近引退した。
期待できること。
私たちは、あらゆる段階を明 確で、協力的で、人間中心的なものにすることを目指しています。
自己紹介と相互理解のための話し合い。
まずは気軽にお話ししましょう。堅苦しい約束は不要です。ただ、お互いの興味関心を探り合うことから始めます。もし相性が良いと感じたら、相互秘密保持契約を結んだ上で、次のステップに進みます。
予備評価と共通ビジョンの策定。
私たちは文化、能力、組織構造、そして顧客との適合性といった要素を深く掘り下げ、共通のビジョンと高レベルの組織構造を形成していきます。
正式な提案書および意向表明書。
資料を受け取ってから約3週間以内に、条件について合意し、意向表明書を発行することを目指します。
デューデリジェンスと契約最終化。
今後60～90日間で、私たちは共同で前提条件を検証し、統合計画を練り直し、すべての取引関連書類を最終決定します。
閉鎖と統合。
私たちは契約を締結し、移行期間を通じて顧客、従業員、そして既存の強みを保護するために設計された組織的な統合プロセスを開始します。
最近の買収案件。
私たちは、サービス、文化、地域社会への貢献という私たちの理念を共有する新たなパートナーを迎えることを誇りに思います。 それぞれのパートナーが、コンバージントの地域における専門知識とグローバルな事業展開を強化してくれるでしょう。
Nusource Financial
金融サービス向けセキュリティソリューションに関する専門知識を拡大。
A+ Technology & Security Solutions
北東部地域全体にわたって、統合セキュリティに関する専門知識を拡大します。
Digital Visions
中西部地域におけるサービス提供体制の強化と連携の促進
Fiber Solutions
米国南東部全域におけるセキュリティおよびAV（オーディオビジュアル）機能の強化。
Delco Security
カナダ全土にシステム統合サービスを展開する
Esscoe
中西部地域におけるコンプライアンスおよびエンタープライズソリューションの拡大
Helinick
東ヨーロッパ全域におけるコンバージェントのプレゼンスと能力を拡大する